Nu voor slechts 795,- excl. BTW
Business Procesmanagement
Verbeter je bedrijfsprocessen en verhoog het organisatieresultaat.
In deze masterclass verdiep je je financiële kennis over jouw onderneming. Je ontwikkelt praktische vaardigheden die essentieel zijn voor het nemen van de juiste financiële besluiten voor jouw onderneming.
Startdatums
Vrijdag 11 oktober - 9.30 – 16.30 uur - Assen
Donderdag 7 november - 14.30 – 20.30 uur - Barneveld (incl. diner)
PROGRAMMA:
1 - Introductie procesmanagement
• Definitie van procesmanagement en het belang voor je organisatie
• Identificeren van processen
• Positieve effecten van procesfocus
2 - Processen beschrijven & besturen
• Detailniveau procesbeschrijvingen
• Vastleggen proceskenmerken
• Prestatie-indicatoren in relatie tot de organisatiestrategie
3 - Processen Analyseren & verbeteren
• Analyse van effectiviteit, betrouwbaarheid en performance van het proces
• Analysemethodieken waaronder het visgraatdiagram
• Grondbeginselen van Lean
4 - Management van processen
• Medewerkers als essentiële factor voor procesbeheersing
• Relatie met strategie en kwaliteitsmanagement
• Borgen van procesmanagement
Aan het einde van deze masterclass:
- Kun je de concepten van Business Procesmanagement (BPM) concreet toepassen en zo de efficiëntie en effectiviteit van jouw bedrijfsprocessen optimaliseren.
Doelgroep
Deze masterclass is speciaal ontwikkeld voor MKB-ondernemers, die geïnteresseerd zijn in het optimaliseren van hun bedrijfsprocessen.
Trainer
Dirk Goijert MBA is een ervaren procesoptimist. Hij is een bevlogen trainer die bekend staat om zijn positieve, confronterende aanpak, met een vleugje zelfspot. Dirk zorgt ervoor dat professionals hun bedrijfsprocessen én zichzelf continue verbeteren.
Startdatums
Vrijdag 11 oktober - 9.30 – 16.30 uur - Assen
Donderdag 7 november - 14.30 – 20.30 uur - Barneveld (incl. diner)